Viele NPO’s halten ihre Löhne bewusst tief, um möglichst viel Geld in Projekte zu investieren. Das klingt auf den ersten Blick logisch. Aber mittel- und langfristig stellt sich eine einfache Frage:

Kann eine Organisation wirklich Grosses leisten, wenn sie nicht auch in sich selbst investiert?

Das Paradox der Sinnarbeit

Menschen, die in NGO’s arbeiten, tun das oft aus Überzeugung. Sie wollen Wirkung schaffen, nicht Boni kassieren. Und genau deshalb akzeptieren viele von ihnen tiefere Löhne — fast so, als wäre es eine Art Eintrittsgebühr in die Welt des Guten.

Warum eigentlich?

Als wäre man schuldig, sich einer guten Sache zu widmen. Als wäre ein tiefer Lohn ein moralischer Beweis für Reinheit.

Dabei ist die Frage doch eine andere:

Wie viel mehr Wirkung könnte eine NPO entfalten, wenn sie die besten Leute anzieht — und nicht nur jene, die es sich leisten können oder wollen, wenig zu verdienen?

Darf eine NGO „normale“ Löhne zahlen?

Die breite Meinung ist oft: „Nein, das Geld gehört ins Projekt.“

Aber Projekte entstehen nicht aus Luft und Liebe. Sie entstehen aus:

• Kompetenz
• Erfahrung
• Stabilität
• Motivation
• und Menschen, die bleiben

Ein tiefes Lohnniveau spart kurzfristig Geld — aber langfristig kostet es Talent, Kontinuität und Wirkung.

Der TED‑Talk, der es auf den Punkt bringt

Dan Pallotta sagt sinngemäss:

„Wir erwarten von Non‑Profits, dass sie Grosses leisten — aber wir bestrafen sie finanziell, wenn sie es tun.“

Quelle: 👉 Dan Pallotta – The way we think about charity is dead wrong https://www.ted.com/talks/dan_pallotta_the_way_we_think_about_charity_is_dead_wrong

Und genau das ist der Kern. Wir wollen Wirkung, aber wir finanzieren sie nicht.

Es geht nicht um hohe Löhne — sondern um zeitgemässe Löhne

Auch hier geht es nicht um Gleichheit. Und schon gar nicht darum, dass NPO‑Mitarbeitende plötzlich wie Investmentbanker verdienen sollen.

Es geht darum, dass sie nicht systematisch unter dem Niveau der Privatwirtschaft liegen sollen, obwohl sie:

• komplexe Projekte stemmen
• Verantwortung für Menschen und Wirkung tragen
• oft unter schwierigen Bedingungen arbeiten
• und eine Arbeit leisten, die gesellschaftlich enorm wertvoll ist

Ein Lohnband auf Privatwirtschaftsniveau wäre kein Luxus. Es wäre schlicht zeitgemäss.

Was bessere Löhne bewirken würden

• Mehr Motivation, weil Wertschätzung nicht nur verbal stattfindet
• Mehr Stabilität, weil weniger Menschen aus finanziellen Gründen wechseln
• Mehr Talent, weil der Sektor attraktiver wird
• Mehr Wirkung, weil gute Leute bleiben
• Mehr Loyalität, weil man sich nicht zwischen Sinn und Lebensqualität entscheiden muss

Wichtig (und eigentlich klar): Es geht nicht darum, dass NPO’s plötzlich verschwenderisch werden. Es geht darum, dass sie nicht an der falschen Stelle sparen.

Fazit

Vielleicht ist es Zeit, die alte Logik zu hinterfragen, dass Sinnarbeit automatisch mit tiefen Löhnen einhergehen muss. Vielleicht wäre es sogar ein Zeichen von Professionalität, wenn NGO’s ihre Mitarbeitenden so entlöhnen würden und können, dass diese bleiben — und nicht nur hoffen, dass Idealismus doch noch die Miete zahlt.

Wirkung entsteht selten nur durch Sparen, oft aber durch Menschen, die bleiben, wachsen und Verantwortung tragen können.