Was mich geprägt hat
Ich habe früh gelernt, wie unterschiedlich Menschen ticken. Zwischen 23 und 33 war ich viel unterwegs – Mittel‑ und Südamerika, USA, Südostasien. Reisen, die länger dauerten als geplant und manchmal kürzer als gewünscht. Ich habe dort gelernt, wie man mit einem Dollar in der Tasche eine Unterkunft findet, wenn die Kreditkarte gesperrt ist. Und dass man nicht gleich nach Hause fliegen muss, nur weil man bestohlen wurde. Reisen bildet – manchmal auch den Überlebensinstinkt.
Dann war da die Start‑up‑Zeit. Jahre, in denen ich praktisch ohne Lohn gearbeitet habe, weil ich überzeugt war, dass wir nachhaltiger mit unserem Planeten umgehen müssen. Im Impact Hub Zürich habe ich viele Gleichgesinnte getroffen – Träumer, Idealisten, Menschen, die mehr Vision als Budget hatten. Es hat nicht das Portemonnaie gefüllt, aber vieles andere.
Mit rund 30 habe ich mein eigenes kleines Start‑up gegründet. Ohne BWL‑Ausbildung, dafür mit viel Enthusiasmus. Ich bin damit ordentlich auf die Nase gefallen. Heute würde man sagen: „gefailt“. Damals sagte man einfach: teuer. Aber ich habe viel gelernt – vor allem, was ich beim nächsten Mal anders machen würde.
Einige Jahre später habe ich dann den BWL-Teil bei der Fachhochschule Graubünden nachgeholt, im Studiengang EMBA. Dadurch konnte ich viele Verknüpfungen erstellen, welche mir sonst nicht klar geworden wären und welche zu meinen Fähigkeiten beigetragen haben. Bildung hilft. Immer.
Davor und daneben war Handball ein grosser Teil meines Lebens. Vierzehn Jahre Teamsport prägen: Zusammenarbeit, Dynamik, Konflikte, Humor in der Kabine. Dinge, die man nicht aus Büchern lernt.
All das hat mich geformt: Reisen, Scheitern, Idealismus, Teamgeist. Und die Fähigkeit, Menschen und Organisationen mit Ruhe, Klarheit und einem offenen Blick zu begegnen – auch wenn’s mal nur einen Dollar im Portemonnaie hat.
Berufliche Erfahrung
Mein heutiges Angebot ist nicht vom Himmel gefallen. Es ist gewachsen – über viele Jahre, an Schnittstellen, in komplexen Situationen, in Momenten, in denen Menschen Orientierung brauchten und Strukturen fehlten.
Ich habe nicht immer bewusst „Klarheit“ angeboten. Aber ich habe immer wieder erlebt, wie viel Ruhe entsteht, wenn man Muster erkennt, Informationen ordnet und Menschen wieder den Überblick gewinnen.
Aus diesen Erfahrungen ist mein heutiges Arbeiten entstanden. Zum Beispiel:
Geschäftsentwicklung & Investorengespräche für iNovitas
Bei iNovitas habe ich ein vollständiges Geschäftsentwicklungskonzept ausgearbeitet – von der Analyse über die Strukturierung bis zur Erstellung der Investorendokumente. Ich habe den Erstkontakt zu potenziellen Investoren übernommen, die ersten Gespräche vorbereitet und an den initialen Meetings teilgenommen. Diese Arbeit hat mir gezeigt, wie wichtig klare Entscheidungsgrundlagen sind, wenn viele Perspektiven zusammenkommen.
Prägende Erkenntnis: Struktur schafft Sicherheit.
Diversifikation für FREITAG
Im dreiköpfigen Team habe ich für FREITAG ein mögliches Diversifikationsprojekt entwickelt – inklusive Konzept, Prototyp und regelmässigem Austausch mit Markus Freitag. Zudem habe ich meine Diplomarbeit für den Hochschulabschluss bezüglich einem möglichen Wiedereinstieg von FREITAG in den US‑Markt verfasst. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie wertvoll es ist, Muster zu erkennen und Potenziale sichtbar zu machen.
Prägende Erkenntnis: Klarheit entsteht, wenn man das Wesentliche erkennt.
Strategische Erweiterung & Teamführung bei Run my Accounts
Für Run my Accounts habe ich ein strategisches Wachstumskonzept entwickelt und gleichzeitig ein kleines Team geführt. Analyse, Strukturierung und Orientierung standen im Zentrum. Diese Zeit hat mir gezeigt, wie sehr Menschen Ruhe finden, wenn Abläufe klar sind und Verantwortung sauber verteilt ist.
Prägende Erkenntnis: Orientierung entsteht durch klare Strukturen.