Es gibt ein Phänomen in der Arbeitswelt, das mich seit Jahren immer wieder schmunzeln lässt: Je näher ein VR‑Meeting rückt, desto mehr verwandeln sich gestandene Führungspersonen in eine Mischung aus Feuerwehrmann, Duracell‑Hase und PowerPoint‑Schleuder. Plötzlich muss alles schnell gehen. Schnell entscheiden, schnell liefern, schnell noch ein paar Folien basteln. Als würde Geschwindigkeit automatisch Intelligenz erzeugen. … Warum „schnell machen“ selten zu guten Entscheidungen führt weiterlesen